總裁求生錄：行在成功坦途的實戰經驗法則
站長親自拜讀5顆星推薦!!-揭露管理秘訣, 精準職場心理分析~主管必讀
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內容簡介
不論你是一家大企業的頂級主管或是自家麵店的小老闆，絕大多數的人都是在擁有主管（老闆）的頭銜之後，才開始學習如何做主管。新手上路難免學習、摸索，經歷一段適應期，不過，企業的營運卻無法讓你實習，稍一不慎，即是損失。站在巨人的肩膀上，才能看得更遠；踩著前人的經驗，就能避開錯誤。本書作者將累積了二十多年企業經營的實戰經驗，以及把年銷售額從美金七萬變成一千萬的關鍵祕訣，統統匯聚在本書中，一次傳授予你。讓新手老闆們帶在身邊，做為管理隨身教戰手冊，應付各種場面不出包；讓老鳥主管們做為參考，比較並修正目前的管理方法並破解舊有的管理迷思，不論什麼管理問題都能見招拆招。作者簡介傑．哥茲於一九七八年畢業於北伊利諾大學會計學系。之後他踏入了一條被認為是「截然不同」的道路，並因此開啟了他的事業。同一時間，許多他的同學都以會計為業，或是選擇進入研究所就讀。一九七八年夏天，哥茲在芝加哥的一個小工廠區內創立了一家公司，業務以提供藝術家各式畫框服務為主，後來逐漸發展成為最大的零售以及客製的裱框大廠，擁有超過一百二十名員工。哥茲贏得了無數的企業家獎，並經常在公開的企業家及經營企業的相關會議上擔任演講者。一九九七年，他開始他的「老闆學校」研討會，造就了許多想要讓企業變得更好的企業管理者及擁有者。 目前哥茲和他的妻子雪蕎與三個兒子：米迦勒、艾倫以及傑瑞德住在芝加哥。
作者： Jay Goltz
新功能介紹- 出版社：亞鉞
新功能介紹 - 出版日期：2005/07/11
- 語言：繁體中文
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 | 英特爾、微軟與蘋果相繼成立於 1968 至 1976 年，這三家公司定義了現今的高科技產業，並在接下來的 50 年，完全改變了每個人的生活。在鼎盛時期，這三家公司的市值合計超過 1.7 兆美元。 本書首度仔細比較三位創辦人——葛洛夫、蓋茲、賈伯斯——的成敗、共通點和差異之處，揭露他們在經營公司時首創的商業策略和做法。 (...More) |
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